對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，中鹽安徽鹽化集團(tuán)公司上下，統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)，以降本增效為工作的著力點(diǎn)，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、績效考核為抓手，通過推進(jìn)目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、精細(xì)化管理，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新等企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營，重抓落實(shí)，截至9月底，全集團(tuán)公司已實(shí)現(xiàn)銷售額47244萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的85.58%，實(shí)現(xiàn)利潤總額2444萬元，完成利潤考核目標(biāo)2300萬元的103.87%，提前一個(gè)季度實(shí)現(xiàn)年度利潤考核目標(biāo)。

為總結(jié)分析今年來的工作，研究安排后幾個(gè)月的經(jīng)營管理工作，重點(diǎn)就貫徹落實(shí)9月27日中鹽總公司茆慶國總經(jīng)理考察中鹽安徽公司的指示精神，中鹽安徽鹽化集團(tuán)公司于日前召開了10月份工作例會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部全體職工參加了會(huì)議。董事長詹先豪作重要講話。總經(jīng)理朱國榮作了《攜手并肩創(chuàng)和諧、戮力同心謀發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司一體化運(yùn)行而努力》的報(bào)告。常務(wù)副總經(jīng)理姚長水結(jié)合各公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總結(jié)了今年前三季度的經(jīng)營工作的成效及存在的差距，對(duì)做好今年經(jīng)營工作提出了明確要求。東興公司及銀華、配送、華潤公司的主要負(fù)責(zé)同志具體匯報(bào)了10月份及后幾個(gè)月的工作安排。

會(huì)議號(hào)召集團(tuán)公司上下，不要滿足已取得的成績，要按照總公司茆慶國總經(jīng)理的講話要求，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，以只爭朝夕的精神，以忘我的工作狀態(tài)，加快集團(tuán)公司一體化建設(shè)，按照確定的工作目標(biāo)，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保產(chǎn)銷在去年的基礎(chǔ)上有增長，力爭達(dá)到10%以上，超額完成年度產(chǎn)銷任務(wù)，爭取更好的經(jīng)濟(jì)效益。