3月11日，省城市更新集團(tuán)（徽鹽地產(chǎn)集團(tuán)）聯(lián)合體成功中標(biāo)宿州市經(jīng)開區(qū)運(yùn)糧河生態(tài)環(huán)境治理與城市更新項(xiàng)目，迎來2025年“開門紅”。該項(xiàng)目的落地不僅標(biāo)志著公司在市場化競爭領(lǐng)域取得里程碑式突破，還開創(chuàng)了輕資產(chǎn)代建模式創(chuàng)新實(shí)踐范本，更是為向城市更新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了關(guān)鍵戰(zhàn)略支撐。

深耕宿州再突破品牌勢能持續(xù)釋放

打造標(biāo)桿項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于宿州市經(jīng)開區(qū)與老城區(qū)黃金交界點(diǎn)，地理位置優(yōu)越，總投資額9.3億，建設(shè)范圍覆蓋約3200畝土地，其中1.8億用于城市更新配套設(shè)施建設(shè)，7.5億投入平衡住宅地塊及其他項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目將通過“政府主導(dǎo)+市場化運(yùn)作”雙輪驅(qū)動，分批實(shí)施，滾動開發(fā)。項(xiàng)目建成后，將極大提升區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施水平，改善居民生活環(huán)境，為宿州經(jīng)開區(qū)打造“產(chǎn)城融合、生態(tài)宜居”的城市新樣本。

提升品牌價(jià)值。中標(biāo)的背后是品牌價(jià)值與綜合實(shí)力的雙重彰顯，一方面，公司主動求變，歷經(jīng)一年，以輕資產(chǎn)代建模式，聯(lián)合中電建、浙工大設(shè)計(jì)院精心打磨方案，完成了從“傳統(tǒng)開發(fā)”到“代建代營代銷”服務(wù)運(yùn)營商的定位轉(zhuǎn)型。另一方面，始終堅(jiān)持品質(zhì)為本，四年深耕宿州靈璧縣徽鹽珺悅府項(xiàng)目，自2022年1月份開盤以來，至2024年9月二期提前交房，累計(jì)交付住宅1040套，交付率100%，全程零投訴，銷售量價(jià)均位于靈璧第一梯隊(duì)，贏得屬地政府和市場群眾的一致好評，為中標(biāo)項(xiàng)目奠定了良好基礎(chǔ)。

代建模式創(chuàng)新局全鏈服務(wù)再升級

前瞻布局代建。依托徽鹽地產(chǎn)集團(tuán)擁有的房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)，實(shí)施三家公司一體化管理的省城市更新集團(tuán)、省健康養(yǎng)老公司已逐步布局省內(nèi)熱點(diǎn)市級城市，陸續(xù)獲取六州雅園康養(yǎng)項(xiàng)目、六安雲(yún)著城更項(xiàng)目以及合肥濱湖西徽鹽雲(yún)著項(xiàng)目，與此同時，公司敏銳洞察行業(yè)趨勢，著力在順勢崛起的代建領(lǐng)域謀篇布局，通過制定“輕重并舉、融合發(fā)展”的運(yùn)營策略、設(shè)置代建項(xiàng)目部、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)等方式，積極探索代建業(yè)務(wù)，全力搶抓市級城投公司獲地窗口期，積極推進(jìn)代建項(xiàng)目落地。

提供示范路徑。隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的深入推進(jìn)，輕資產(chǎn)代建與城市更新存在深度戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系。該項(xiàng)目通過“專業(yè)技術(shù)輸出+資源整合運(yùn)營”輕資產(chǎn)代建模式，探索出一條“政府主導(dǎo)+代建運(yùn)營+市場化融資”的可持續(xù)運(yùn)作機(jī)制。這為當(dāng)前正在推進(jìn)的其他重要城市更新項(xiàng)目提供了參考路徑，以宿州項(xiàng)目為基礎(chǔ)，提高資源整合、運(yùn)營協(xié)同等全生命周期的管理服務(wù)能力等，將更有利于公司在市場化競爭中脫穎而出，吸引更多合作機(jī)會。 

聚焦主業(yè)謀跨越改革創(chuàng)新啟新程

以宿州項(xiàng)目為基礎(chǔ)，積蓄更大發(fā)展動能。站在“十四五”規(guī)劃收官之年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集生態(tài)治理、城市更新與地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)為一體的宿州項(xiàng)目，具有很強(qiáng)的示范意義和標(biāo)桿作用。代建代營不僅是參與宿州市片區(qū)更新改造的契機(jī)，更是深入了解城市更新運(yùn)作流程的窗口。同時，積極為屬地政府做好服務(wù)，創(chuàng)新“代建 + ”服務(wù)模式，根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn)和需求，提供定制化服務(wù)，為后續(xù)培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、探索商業(yè)模式、打造標(biāo)桿項(xiàng)目、樹立產(chǎn)業(yè)品牌，承接更多的城市更新項(xiàng)目筑牢根基。

以深化改革為引擎，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。省城市更新集團(tuán)將持續(xù)深化改革，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化制度體系，完善薪酬考核，按照正在拓展的“策規(guī)融投建營”全產(chǎn)鏈模式，重塑組織架構(gòu)，全力打造架構(gòu)科學(xué)合理、總部功能多元、治理模式高效的新集團(tuán)。同時，進(jìn)一步擴(kuò)大對外合作，優(yōu)化資源配置，利用新設(shè)的安徽城更運(yùn)營公司、安徽康養(yǎng)運(yùn)營公司、安徽生態(tài)永升智慧服務(wù)公司以及正在籌備的建設(shè)公司，合力形成全產(chǎn)鏈發(fā)展、各板塊互為支撐的協(xié)同發(fā)展新格局。

下一步，省城市更新集團(tuán)將以宿州項(xiàng)目為新起點(diǎn)，持續(xù)深耕城市更新領(lǐng)域，不斷探索創(chuàng)新發(fā)展路徑，為自身在激烈的市場競爭中贏得更廣闊的未來，為安徽城市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。